
わたしたちは具体を示し、殻を破り、
企業の、日本の未来をつなぎます。


わたしたちは具体を示し、殻を破り、
企業の、日本の未来をつなぎます。

生き馬の目を抜くような現代ビジネスに晒される企業、ワールドワイドで勝ち抜くための進化の必要を感じていながらも具体を示せない企業。
突破せずに諦めてしまうのか?
日本から良質の科学技術の灯を失くしてしまうのか?
いいえ、わたしたちは具体を示し、殻を破り、企業の、日本の未来をつなぎます。
私たちの想いに共感し、共に歩んでくださる皆様から、あたたかなメッセージを頂戴しております。
その言葉の一つひとつが、私たちの原動力となり、未来への歩みに力を与えてくれます。皆様の声を、ぜひご覧ください。
メッセージは下記リンクからご覧いただけます。
岩井 陽二
代表。
竹内 成樹
社長。システムアーキテクト。ビジョナリー。
嶋田 卓尚
ソフトウェア・テスティング・エキスパート。取締役。
■ テクノロジー・イノベーション(Technology Innovation)
・市場および業界領域の技術トレンドから、クライアントに必要な技術を調査・整理し提案としてとりまとめる。
・世に知られる可用技術から最良を選択し、業務に応用。
・事業のゴールからの達成要素の因数分解(展開図)によりイノベーションポイントを特定し、可用技術から革新手法を創出し、業務に適用可能な方式として提供。
・上記を実現するために必要なタクティクス&ストラテジーの提案。
■ トータル コストセーブ(Total Cost save)
・過大なコストを生じている業務に対し応急策を講じ、業務分析による恒久策を提案。
・良い商品を適正なコストで計画&実践するためのデジテル・メソドロジを提案。
・上記を実現するために必要なタクティクス&ストラテジーの提案。
■ ゴール指向オペレーション(To the business Goal with methodology)
・ゴール指向を持った、広義のチームオペレーションが可能となる設計開発の基盤※(人/技術/役割/環境/計画)を作る。※ゴール指向メソッド
・目的を実現するためのチームを調達し、運営(運営支援)する。
■ トレジャー ディスカバー&ユーティリゼーション(Treasure discover&Utilization)
・「技」「考え方」「経験」は宝。デジタルに置き換えるものとできないものを整理し後代に伝える仕組みを構築。
・匠人材バンクの運営。
・「ソフトウェア作れない」を回避するセーフティーネットの確立(7つの課題/大玉PJTテーマ案にも通じる)。
ベンダーニュートラルなエンジニアリングサービスを商材としています。
■ メタバース/アバターを活用した新価値創造検討とPOC
■ コネクト領域の品質強化「正常仕様の不整合の防止・抑止を目指すPOC」
■ JIRA/Code Beamer等の開発情報管理へのAI適用検討
■ AD開発における運転機能評価項目の検討
■ 新興勢のスピードに対抗する開発スタイルのフィージビリティ(開発環境の検討を担当)
■ AD開発におけるMLOps推進支援(深層学習モデルの圧縮/データセット設計/ROS2環境)
■ E2E開発支援
■ SDVに向けたソフトウェアの品質確認戦略と標準化・基準化・開発環境整備
■ 新世代 MBD CI/CD環境構築(適切な内製化とキャッシュアウトの抑制が狙い)
■ 新世代 MBD CI/CD環境構築(適切な内製化とキャッシュアウトの抑制が狙い)[続]
■ AD品質監査の支援
■ 論理アーキと物理アーキを関連付け情報演算量の最適化(ECU諸元の検討)
■ 品証活動の軽量化・高速化(アプリ更新→OTAを実機検証を介さずに実現する算段検討)
■ SWE領域における超高速度開発手法の導入(SCEとPFEの活用)
■ JIRA/Code Beamer等の開発情報管理へのAI適用検討
■ 要素モデルを用いたパワートレイン開発促進について
■ AIおよびルールベースの適用による26など法規対応に掛かるキャッシュアウト抑制
■ AWSツールを最適化したかたちでの(組込み開発現場への)導入支援
■ web系開発スタイルの組込み向け適用&最適化
■ World Foundation Model導入で検証の大幅な高速化
■ システムズエンジニアリングに準じた思想とAI技術を組み合わせた仕組みを実現することにより「設計」「確認」「論証」時に発生してしまう"足踏み"時間を解消する
■ ゴール指向でビジネスを推進できるメソドロジーの開発
■ W/Wマネタイズモデルの研究(Phase2):OEMのビジネスモデルの類別と提案モデルの導出
■ OFW(One Flame Work)による新価値創造活動の拡大
■ モビリティ&ライフを念頭においたXRとエージェント技術の可能性の研究
■ 漫画:製造業の"技術者"の1日の仕事の過ごし方 「正味作業」と「AIに託す作業」の境界線とそれぞれの役割を描きだした報告書
私たちT LEAD SCIENCES株式会社は、単なる技術サービスの提供にとどまらず、未来の技術革新に向けた自社開発に積極的に取り組んでいます。
お客様が直面する課題を深く理解し、その解決のために必要な技術を自ら開発することで、真のイノベーションを実現します。
最新の技術動向を常に追求し、業界の枠を超えた革新的なソリューションを創造することが私たちの使命です。
■ 開発サイクルのモダン化に向けた革新的構想
私たちは、開発サイクルのモダン化を通じた超高速開発と適正規模チームでの効率的な開発の実現に向けて、
新たな開発手法の研究・検証を進めています。
従来の大規模開発体制の課題を分析し、少数精鋭チームで高品質なシステムを構築する次世代開発パラダイムの確立を目指しています。
【開発革新への取り組み構想】
・アジャイル・DevOps手法の導入により、開発からリリースまでのサイクル短縮を検討
・CI/CDパイプラインの構築による継続的な価値提供の仕組みづくりを計画
・品質管理プロセスの自動化により、開発速度と品質の両立を追求
【組み立て+仮想+AIの融合による開発効率化】
・コンポーネントベース開発手法の採用により、開発資産の有効活用を推進
・仮想環境技術を活用した開発・テスト環境の最適化を実現予定
・AI技術を活用した開発支援ツールの導入により、生産性の飛躍的向上を目指す
これらの革新的アプローチの実現により、開発期間の大幅短縮、チーム規模の最適化、
そして品質の向上という、お客様にとって真に価値のある成果をお届けすることを目指しています。
私たちは、業界をリードする企業の皆様と直接お取引をさせていただいております。
信頼と実績に基づく長年の関係が、より良いサービスと製品提供の礎となっています。
ここでは、当社と深い信頼関係を築く主要なお取引先の一部をご紹介いたします。
・ソニーホンダ・モビリティ株式会社
・トヨタ自動車株式会社
・日産自動車株式会社
・マツダ株式会社
・株式会社SUBARU
・株式会社安川電機
Coming soon...
■ Libro&Innvare社/立命館大学教授の徳田先生と取り組んでいるマネタイズモデルの調査とビジネスモデルの研究。
この活動成果をもとに、マネタイズモデルを題材とした、体験・作業・対話を行い、新しいアイデアや学びを共創するワークショップを企画中です。
■ イベント名:マネタイズ研究ワークショップ(仮称)
■ 開催時期は7月中旬〜8月上旬を予定しています。
■ 開催期間:2日間(正味8時間)
■ 開催場所:未定(甲信地方のリゾートを予定)
■ 参加費用:無料(宿泊費や食費は自己負担)
■ 募集定員:20名
■ 詳細は5月頃にご案内いたします。